Consultoria

por Super User
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As soluções em consultoria são relacionadas a orientação na elaboração, implantação ou reestruturação de planos de negócios, modelagem de negócios, gestão da inovação, gestão de marketing estratégico e orientação para startup´s.

 Plano de Negócios –Trata-se de uma ferramenta de gestão utilizada para planejar um empreendimento ou unidade de negócio que pode estar em estágio inicial ou não. Assim, visa definir e projetar o futuro por meio de estratégias, metas e objetivos, compreendendo o objeto do plano em estudo nas áreas de análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários, avaliação estratégica e avaliação geral. O PN constitui um “grande guia de percurso” para se empreender com mais clareza e entendimento no segmento de atuação.

Modelagem de negócios – Conforme citado por Alexander Ostenwalder “ um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização”. A elaboração deste modelo possibilitará melhor visualização das partes que compõem o negócio possibilitando fácil identificação dos nove blocos estratégicos para o sucesso do empreendimento em questão. O diferencial desta metodologia é seu pensamento visual, visão sistêmica, cocriação, simplicidade e aplicabilidade prática.

Gestão da inovação para pequenos e médios empreendimentos – inovação é uma importante estratégia no momento de se adquirir competitividade frente aos concorrentes, principalmente, para pequenos e médios empreendimentos. Para tal fim, é de vital importância desenvolver competências e compreender as premissas necessárias para a gestão da inovação neste segmento. É necessário o empreendedor compreender os impactos da inovação na competitividade; etapas do processo de gestão da inovação; boas práticas da inovação; avaliação e implantação da inovação na organização; tipos de inovação; adoção de práticas de estímulo à inovação; indicadores de inovação estratégicos; instrumentos e órgão de apoio a inovação, plano de ação e ferramentas para inovação.

Gestão de Marketing Estratégico - gerenciar estrategicamente o marketing organizacional tem por finalidade compreender aspectos relevantes do setor, tais como: planejamento estratégico e marketing, comportamento do consumidor, marketing sustentabilidade e responsabilidade empresarial, pesquisa de marketing, segmentação e seleção de mercados-alvo, criação de brand equity, análise de indicadores de marketing, gerenciamento de marketing mix, gestão de vendas e tendências em marketing.

Orientação para startup´s – neste tipo de projeto de consultoria são tratadas temáticas relacionadas à gestão da inovação, design thinking, ferramentas para inovação e startups, modelagem de negócios inovadores, lean startup e orientação na construção de um empreendimento de sucesso baseado no modelo de desenvolvimento de clientes de Steve Blank e Bob Dorf.

 

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